精气神·标杆 | 逆势突围创佳绩 蓄力聚能启新程

2025年，各单位以实际行动践行新时代中国中化“精气神”，在HSE管理、精益管理、科技创新等领域涌现出一批标杆典范。新的一年，希望全体人员以先进为榜样，奋勇争先、再创佳绩，确保“十五五”开好局、起好步，坚定不移推动公司高质量发展再上新台阶。

2025年，是“十四五”收官之年，也是新能源装备公司提质增效、破局突围的关键一年。全体干部员工以闯劲开新局，以心劲聚合力，用技术创新劈开荆棘，用质量服务赢得市场，在逆风中淬炼出向下扎根，向上生长的硬核实力。全年销售收入同比增长44.1%，利润同比增长73.5%，在高质量发展赛道上跑出逆势上扬的加速度。

破局，海外创赢抢先机 

当贸易壁垒高筑、关税迷雾笼罩，新能源装备公司却在中亚荒漠竖起“中国智造”的旗帜。销售总监李月庆的笔记本上，密布着中亚五国的能源地图：“这里天然气资源丰富，新能源产业发展增速较快，市场潜力大……”

2025年初，新能源装备公司将中亚市场作为海外破局起点。销售团队深入中亚腹地，调研当地天然气装备使用工况，为客户提供了定制化方案。研发小组针对中亚地区气候多变等特点，反复模拟极端工况，分组开展压力监测、泄漏报警、智能联锁等技术攻关。“智能系统联锁测试时，我们多次试验并调整方案，亲自安装首台产品，对传感器等进行特殊优化处理。”质量技术负责人杨长涛回忆道。最终成功突破无动力智能安全防护系统关键技术，实现超流速控制、远程感应与泄漏自主预警等功能，赢得客户信赖。150台CNG管束式集装箱订单，创下单笔签单金额超亿元的历史纪录。

平台搭建成为品牌扎根的“成长根系”。新能源装备公司积极参与中国气体行业发展论坛、第三届中国国际供应链博览会等，与全球专家共探行业前沿。在展会现场，尼日利亚客户被公司技术实力吸引，主动寻求合作。业务员杨德忠通过市场拜访、线上答疑等多种方式，最终与客户签定近1800万元的CNG管束式集装箱订单。“从过去的‘大海捞针’，到现在的‘客户上门’，品牌信任让我们走出国门更有底气。”李月庆感慨道。

服务模式创新彰显“鲁西速度”。新能源装备公司主动到西非等国家和地区开展技术服务，提供选型、安装、调试、维护全流程跟踪；推行错时办公机制，凌晨对接国内生产进度，只为让客户早上一睁眼就能看到进度更新。“中国设备，靠谱！”客户这句朴实评价，成为新能源装备公司最珍贵的口碑。

深耕，精益管理筑根基 

2025年，新能源装备公司坚持“以销定产”策略，产品产能与效率实现跨越式增长，全年气瓶产量同比增幅26%，集装箱产量同比增幅54%，人均年产值同比增幅50%。数据背后，是生产系统全链条的深度优化：通过精准调度气瓶管、阀门等关键物料供应，科学配置人力资源与排班计划，高效攻克“工期紧、任务重”双重挑战，实现订单按期交付，彰显了卓越的生产组织能力与市场响应速度。

设备升级成为稳产“压舱石”。新上旋压机、数控机床等先进设备，有效解决了制约生产因素；新上自动打码机彻底消除人工砸伤风险；新上万向电动平板车，单次倒运气瓶效率提升5倍。“新增设备实现产线互补，保障了订单交付的确定性。”设备负责人沈德广介绍道。

降本增效深挖内部潜力。成立费控管理机构，通过检验费用谈判、“检验+生产”联动，节约检测费用20余万元。检测站实行承包制，保留骨干人员与核心工序，将喷漆、拆装等工序外包，有效扭转检测条线的亏损局面。新上研磨设备，具备研磨600支/年洁净气瓶能力，构建“气体+装备”一体化模式，技术创新积蓄发展后劲，全年完成新产品研发5项且当年达效，实现销售额2000多万元。

蓄能，创新驱动谋发展

“未来，我们将继续依托中国中化平台优势，紧抓‘一带一路’发展契机，让更多的鲁西新能源装备出海远航，成为全球能源转型“硬能货。”经理刘凯信心满满。

面对“十五五”，新能源装备公司全体人员正以“满弓紧弦”的奋进姿态，推动各项措施落地。在筑牢安全底线基础上，加快产品升级换代，提升附加值；探索与关联企业合作，实现信息与资源共享；加快碳氢农业撬装装置研发，努力形成新产业增长点。同时，积极践行高水平对外开放理念，实现战略规划、技术创新、市场拓展和质量提升的全面发展，不断提升产业链协同效应，努力构建新发展格局，提升核心竞争力，推动企业实现高质量发展。