鲁西集团：强化碳排放管理 助力“双碳”目标实现

随着国家“双碳”目标的提出，鲁西集团积极行动，以梳理碳足迹、摸清碳排放“家底”为起点，通过提升检测核算能力、推行碳减排措施、实施CCUS技术等一系列方式，持续强化碳排放管理，多措并举降低碳排放量。

碳排放管理工作是一项专业性、系统性强的工作。鲁西集团积极组织碳排放管理能力培训，邀请专家针对碳排放政策、法规及标准进行解读，帮助企业了解国内外相关政策法规，确保在合规的前提下开展碳排放管理工作。组织碳排放管理员学习碳减排专业技能，提高对“双碳”的理解认识和相关的知识储备，并挑选优秀碳排放管理员参加全国碳交易大赛，进一步锻炼队伍，提升企业碳排放管理水平。

碳排放统计核算是有效开展各项碳减排工作的基础。动力分公司作为园区自有电厂，从源头入手开展碳排放管理工作，明确了煤质检测规范，制定了以煤质检验为核心的温室气体统计核算制度，实现系统内元素碳含量实测的全覆盖，有效保证了碳排放数据的准确性。此外，积极推进科学高效的煤炭采样方法，入炉煤自动采制样项目于2023年6月投入运行，有效保证了煤样采制过程中的均匀性、代表性，提高了核算数据的可靠性和稳定性。同时，运用智慧园区平台实时采集涉碳数据，实现了生产数据、用能数据、碳配额数据等关键指标的一键计算，为合规高效核查提供可靠依据。

鲁西集团大力推进CCUS技术，坚持“储备一批，中试一批，成熟一批，扩大一批”的原则，先后完成了液体二氧化碳资源利用项目和5000吨/年CO2加氢制甲醇中试项目，为化工园区固碳减碳积累实践经验。另外，下属各企业成立节能降碳研究课题组，以降低供电碳排放强度、供热碳排放强度作为主要控制目标，对低碳排放实施路径和措施进行深度剖析。为实现能源总量控制，减少碳排放，各单位纷纷实施能量综合利用节能技术改造，开展余热余压回收、能源梯级利用、汽轮机改电机、循环水泵节能改造等工作，有效降低了合成氨能耗和碳排放强度。

积极开展节能低碳宣传，全专业参与低碳检查，提高各层级人员对碳排放管控的认识；完善能源计量管理，加强能源统计与数据分析，通过收集“金点子”活动，号召全员为节能降碳出谋划策，倡导低碳办公、低碳出行，营造了节能降碳的浓厚氛围。

未来，鲁西集团将继续深入研究碳排放相关政策法规，着力推动碳排放电子化存证，积极推动节能降碳智慧化，充分利用智慧园区平台将涉碳数据多源统筹、集中管理，逐步完善碳排放管理体系，建立近零碳园区。