“五懂五会五能”是对一线员工素质、能力、行为的要求，是员工能够认真履行岗位职责的前提保证。近年来，鲁西集团以“五懂五会五能”为抓手，扎实开展岗位应知应会知识和技能培训活动，促进了一线员工履责能力和企业安全生产水平的全面提升。
鲁西集团氯甲烷公司立足装置生产实际，逐步健全完善岗位安全知识体系，组织一线操作人员和各专业技术人员共同梳理岗位知识清单，收集整理大家工作过程中遇到“不懂不会不能”的问题和困惑，自下而上查找岗位员工的知识漏洞和技能盲区，全员参与编写《五懂五会五能手册》，确保手册内容与实际生产相匹配。“经过3个月的系统梳理，我们公司已完成了《五懂五会五能手册》的编写，内容涉及9套装置25个岗位，既包括通用的安全知识，还有各岗位各工序的工艺流程、控制要点，以及应急处置方案，为员工培训提供了详实的基础材料，并且还定期组织对手册内容进行评估和更新完善，保证手册能够持续适用、实用、管用。”公司生产主管申士成介绍说。
五懂，是员工上岗的素质要求。工艺技术、危险特性、设备原理、法规标准、制度要求，这些都是化工企业员工必须学习掌握的安全知识，也是手册中最基本的内容。《五懂五会五能手册》可真是我们安全生产的好老师！员工毛武政连连感叹着说：“这本手册真是无所不包，无所不能，只要是安全生产方面的问题，在这里准能找到精确的答案。工作过程中遇到搞不懂弄不明白的地方，大家都会不由自主的翻翻这本手册。”
氯甲烷公司在制定员工年度培训计划时，将“五懂”作为全员学习培训和考核的必选科目，对于新进员工、转岗员工来说更是重要的第一课，通过“集中授课+自学+现场提问”的方式进行有针对性的培训、考核，各级管理人员进行随机抽查提问，促使一线员工都能够熟知牢记“懂”的知识与内容。
五会，是员工上岗的能力要求。各车间班组充分利用班前班后会的时间，组织举办各种岗位练兵、应急演练、技能比武等活动，对照《五懂五会五能手册》验证培训学习效果，对于生产操作中出现的一些不规范的做法进行更正纠偏，确保每位员工都具备会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置的能力。
会是建立在知其然和知其所以然的基础上的，对于生产过程的操作难点、工艺要点、异常情况处置等问题，氯甲烷公司组织一线员工开展交流讨论、经验分享、课题研讨等活动，和管理人员共同制定改进方案和措施，不仅激发了大家学知识练技能的热情，还提升整个团队的生产技能水平。
五能，是员工上岗的行为要求。行为是一个人知识、技能、纪律的综合体现，不懂就不会，不会就不能，不能就难以正确预防、避险、应急处置各类事故。氯甲烷公司以“五懂五会五能”内容和要求为标准对员工实施岗位技能考核，将其深入融合到隐患排查治理、事故应急处理、实战桌面推演过程中，广大一线员工对照手册内容勤学苦练，练就了扎实的安全生产基本功，在生产实践过程中学以致用、融会贯通，遵规守纪的意识和应急处理的能力潜移默化中显著提升。
氯甲烷公司安全总监孙久栋颇有感慨地说：“从手册的编制、应用、考核，“五懂五会五能”的推行，掀起了一场安全技能大学习、大比武、大提升的热潮，推动了公司安全管理向更高标准、更专业水平的全面进阶提升。”