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聚焦6+2|党旗飘扬聚合力 实干担当筑精品

来源:中化鲁西工程公司 2025-04-20 查看: 22

摘要:中化鲁西工程公司的组建发展被列为公司2025年“6+2”核心任务之一,发挥设计、制造、安装、调试运行一体化优势,积极“走出去”,承接中国中化内部企业的项目建设安装任务,打造中化鲁西工程品牌和影响力。3月份中化鲁西工程公司第一支“出海远航”的队伍入驻泉州基地,成为市场化改革提升的一面旗帜。

中化鲁西工程公司的组建发展被列为公司2025年“6+2”核心任务之一,发挥设计、制造、安装、调试运行一体化优势,积极“走出去”,承接中国中化内部企业的项目建设安装任务,打造中化鲁西工程品牌和影响力。3月份中化鲁西工程公司第一支“出海远航”的队伍入驻泉州基地,成为市场化改革提升的一面旗帜。

当海风携着温暖湿润的气息,轻拂着福建惠安这片蓬勃发展的土地;当清晨的第一缕阳光破晓而出,倾洒在安迪苏(泉州)蛋氨酸工程的施工现场,映入眼帘的是一派热火朝天、紧张繁忙景象。一台台起重机伸展着长长的吊臂,一辆辆运输车满载物料往返穿梭,伴随着搅拌机的轰鸣声、扳手转动的金属撞击声、焊花飞溅的噼啪声,脚手架上项目施工人员忙着绑扎钢筋、支立模板、焊接固定,共同演奏着中国中化高质量发展的激昂旋律。

安迪苏(泉州)固体蛋氨酸项目,是中化鲁西工程公司承接的首个异地施工项目,也是联合安迪苏、泉州石化成立的“红星闪耀 党旗飘扬”党建联盟项目。三方党组织以“组织共建、资源共享、难题共解”为目标,充分发挥泉州石化的安全规范属地经验,安迪苏的先进工艺技术水平,以及中化鲁西工程的施工管理优势,真正将党的政治优势转化为推动工程建设的强大动能,实现党建与项目建设的深度融合,构建起“1+1+1>3”的攻坚格局。

强化安全意识 守护工程建设生命线

3月份中化鲁西工程公司派出15人的项目建设先锋队先后到达惠安,他们通过构建“标准先行、预防为主、全员参与”的风险管控体系,为项目规范有序推进筑牢安全根基。

施工未展开,安全必先行。项目部建立常态化安全培训机制,在每天的安全课堂上,安全员带领员工进行“沉浸式”安全培训,用真实事故案例制作VR模拟课件,让施工人员在虚拟场景中感受违规操作的危害。培训后,施工人员需通过“理论+实操”的三方考核,才能上岗,确保“每个人过关才上岗”。每周结合现场工况开展定制化安全规范培训,同步融入国际安全管理理念及发包方核心要求,动态更新安全知识库,确保团队实时掌握最新行业标准与技术规范。

“高风险,马上断电检查!底板棱角挂住电源线……”在605单元大罐底板吊装现场,安全员肖瑞沙哑的嗓音里带着不容置疑的力道,看着施工人员沉着冷静、规范有序地关停设备消除隐患后,他又手持“红黄绿”三色风险警示牌,去查看标注作业区域风险等级。安全管理人员如同一面飘扬的旗帜,荧光马甲在带着咸味的海风中奔走穿行,他们针对深基坑施工可能出现的渗水隐患,从工程控制、管理控制、专项技术方案、应急保障等方面制定措施,形成“一风险一方案”的管控清单,让风险防控看得见、摸得着。通过强化安全管理,为工程建设营造安全稳定的施工环境,守护好每一位建设者的生命安全。

筑牢前沿阵地 夯实攻坚根基

初到项目现场,一条泥泞的土路横亘眼前,一场大雨过后,车轮深陷泥泞,为了赶在台风雨季前完成道路硬化,项目部经理刘西仲带领4名骨干力量,一天近十几个小时盯在乱石堆里,连续三天“白加黑”作业,累了就在临时板房砼地面上坐一坐,渴了喝口凉水继续干,五天搞定了21车渣土、340m³砼的挖掘运输,完成2263平方砼基础的找平、夯实工作,曾经的“烂泥滩”变成了“石渣路”。党旗飘扬处,尽是铿锵步履,道路的高效改善,为后续设备运输和人员通行奠定了基础。

上下同欲者胜。项目部针对路途远、供货慢的现状,经过价格对比协调泉州石化的电缆运到现场。没有施工人员,党员干部率先垂范齐上阵,肩扛手拉起比胳膊还粗的电缆自行敷设,他们在难度最大的电缆拐弯处,一边喊着口号一边使劲往前拽,人人脸涨的通红,脖子上暴起青筋,空气中回荡着号子声,最终在汗水与吆喝声中敷设好了一条保障供给的“动力脉络”。

每一次俯身扛举,都是对“特别能吃苦、特别能战斗、特别能学习、特别能创新”精神的生动诠释;每一步坚定前行,都在书写中化鲁西工程项目建设团队的奋进篇章。

精细管理 稳步推进体系建设

中化鲁西工程公司以国际标准为基准,确定了成本中心“五个零”、发展要务“五个一”等16条“样板引路”举措。项目部人员多次到上海德希尼布设计院对标学习,根据项目三维模型、具体工作量和当地气候特点,厘清施工顺序,为后期顺利施工打好了技术基础。他们与南京工程公司技术交流,并对附近预制厂家进行实地考察,在材料、工艺、检测手段及项目管理上与全球化工工程领域的前沿要求接轨,充分彰显了“国家队”的高起点、高标准、高要求。

中化鲁西工程公司策划推行“工厂化预制、模块化安装、一体化推进”施工模式,每天早中晚召开协调会,及时收集各部门、各专业的意见建议,及时协调解决制约项目建设的各项问题,力求做到优质高效。联盟党组织的党员干部围聚在一起讨论解决施工难题,如何确保工程施工的紧密衔接?如何避开沿途因当地潮汐规律剧增的滚滚车流运输材料?各种问题都在思想碰撞中找到了答案,拿出了智慧化工程安装管理的最优方案,他们用开拓创新、真抓实干展现着新时代建设者的使命与担当。

信心赛黄金,拼搏创辉煌!有了“吹起冲锋号,撸起袖子加油干”的干劲和“逢山开路,遇水架桥”的闯劲,随着党建联盟机制的深化运行,项目建设已形成“组织共建、难题共解、成果共享”的良好格局。如今的安迪苏蛋氨酸项目现场,塔吊林立、机器轰鸣,鲜红的党旗在海天之间高高飘扬。

中化鲁西工程公司将继续发挥党建引领作用,弘扬践行新时代中国中化“精气神”,以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,用实干担当全力打造精品工程,为中国中化高质量发展注入强劲动力。

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