鲁西集团：推行安全标准化实施强化安全管理

　　有机硅事业部安全科张冬之对记者介绍说“为确保双重预防体系运行真正落到实处，有机硅事业部改变原来上大课，统一讲，泛泛学的培训模式，由安全科制作 PPT课件，组织上小课，重实效，逐个单元，召集管理和操作、维保人员，对照单元工艺流程图，重新梳理岗位风险，边讲解边辨识，梳理学习的同时，加深对体系建设的理解。并对新进人员和复岗员工，及时开展三级安全教育和岗前安全培训，保证合规合法上岗，安全规范从业。”不仅抓安全培训，有机硅事业部还将持续抓异常问题的分析、处置与考核管理当作重中之重。每天早9：00分召开生产异常分析会，每周二组织召开周异常回头看活动，形成异常数据、报警（A/B/C）分析圆饼图，对异常及报警进行分类、分单元统计。对出现频次最多、异常分部单元最多、出现问题对应专业最多的异常问题，重点分析汇报。针对各类异常事件组织进行原因分析、制定调整管控整改措施并形成调查报告，下发全员组织学习、举一反三借鉴开展排查治理。以此提高各级人员对待异常的敏感性，确保及时消缺，治病治根。

　　“通过参加安全科组织的双重预防体系培训，对双体系有了更深的理解，各级人员定期巡检排查，车间管理人员每周全面检查一次，维保人员8-9点进行巡检，将隐患消除在萌芽状态，确保车间的稳定运行。”水裂解单元安全员商同哥对记者这样说道。

　　通过鲁西安全标准化的推行和创建活动，有机硅事业部安全管理工作得到了提升和改善，事业部将持续按照达标推进方案，逐步推进岗位、专业达标的建设，实现安全管理的规范化、科学化、系统化和法制化，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全管理机制。