廉洁纪律是企业健康发展的重要保障，是团队建设的重中之重，是企业全体员工不可触碰的底线。近年来，鲁西集团纪委狠抓作风建设，建立健全完善监督机制，不断增强监督治理效能，推进纪检监督和审计监督融合贯通形成合力,不断取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效，大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风。
强化纪审融合 增强监督效能
为有效发挥纪审联动作用，增强监督治理效能，推进经营审计工作前置。调配纪检人员参与经营审计监督，以问题为导向，围绕财务、招采、销售、物流等经济领域开展各类专项审计监督，堵塞管理漏洞，防范经营风险。
近年来，鲁西集团发挥系统当家工程优势，运用信息化手段，将经营工作交由系统“当家”，使繁琐的工作自动化，最大程度地减少人为干预，对经营领域廉洁防控起到了重要作用。但通过日常监督，发现物流管理在风险点管控方面存在问题，根据以上监督情况，纪审人员联合开展物流专项监督，通过公司鲁西商城、物流平台上的客户订单一直追查至物流信息发布、实际执行运价，与财务销售出库、运价调整、区域运价进行对比。发现物流运价调整审批手续不规范、同产品、同区域执行运价、运率偏差较大、公司执行运费机制不合理、造成生产商直销客户流失等内部控制管理问题。推动主责部门积极开展同行业物流对标，改变原有物流费用自主定价模式，采取竞价、集中招标等方式发运，降费比例约为9.5%，取得明显经济效益。同时，督促制定原料直采率、自提率和产品直销率、直送率提升目标，减少中间贸易商转销率，有效降低了廉洁风险。
强化执纪监督 锻造过硬作风
作风问题关系人心向背、关系党的生死存亡。近年来，鲁西集团持续开展中央八项规定精神专项监督检查，共查处违反中央八项规定精神问题14起，主要涉及婚丧嫁娶问题，大操大办婚丧喜庆事宜现象.鲁西集团纪委以中国中化《八项禁令》为抓手，大力整治婚丧嫁娶突出问题，并取得显著成效。
积极开展专项治理活动，通过拍摄廉政微视频、制作宣传海报等多种形式开展宣传引导，推进《八项禁令》精神入脑入心。协助党委督促工会等主责部门下发《鲁西集团党员干部移风易俗、简办红白喜事倡议书》，签订《八项禁令》承诺书，组织开展《八项禁令》征文、知识竞答活动，引导公司广大党员干部职工破除陈规陋习，大力推进移风易俗，树立文明新风，形成崇尚勤俭节约、反对奢侈浪费的良好风气。实现党员干部婚丧嫁娶事宜网上系统报备；处理处分违规收受礼金2人次，通过制作警示案例并在公司廉政教育会议上进行展示，在全公司范围内通报曝光典型案例，形成强烈震慑。
强化工程监督 提高管理质效
为做好项目“一条龙、一盘棋、全流程”的各项工作，积极履行工程审计监督职责，前移监督关口，将项目招标、合同签订、施工至结算各个环节均纳入工程审计的监督范围，精准编制“拦标价”，发挥事前审计作用，有效堵塞了工程预算不实、项目造价虚高等工程预算管理方面的漏洞，确保项目建设廉洁高效。
充分利用“拦标价”编制过程对图纸及施工方案合理性的审核优势，提出优化建议，避免过度设计。在通过现场勘察和招标文件评审时，针对内部设计过度，施工方案不合理等问题，要求相关单位重新评审辨识，节约资金719.2万元。最大限度压缩“拦标价”编制周期，针对部分项目“拦标价”编制工作集中、时间紧的情况，多人协同编制“拦标价”，5000万元以下外包土建工程拦标价编制时间由原来的7天，压缩至3天。安装工程“拦标价”严格按计划节点完成，为建设项目及时招标创造条件，全年未出现因“拦标价”编制不及时造成工程延期招标的情况。
同时，纪检与工程审计人员联合成立监督小组，深入项目建设现场，发现进度、安全、现场治理问题，严把项目建设节点，防范化解风险隐患，确保项目建设有序推进。
空谈误国，实干兴邦。鲁西集团纪检部/审计部，将继续立足职能职责，充分发挥纪检审计监督合力，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。