创新人才有“你”吗

　　根据创新办公室统计，目前鲁西集团创新人才库入库人员658人，其中公司创新人才170人，事业集团创新人才284人，事业部创新人才204人。这些创新人才是怎么产生的，又是如何管理的呢？现在我就给大家说一说创新人才的“那些事”。

　　首先说一下创新人才分几个级别，是怎么产生的?创新人才分三个级别：公司创新人才、事业集团创新人才、事业部创新人才。每年度根据年度评奖情况确定纳入鲁西集团创新人才库的人员。每季度根据事业集团、总部职能推荐情况确定纳入事业集团创新人才库的人员；每月根据各事业部内部展示创新项目确定纳入事业部创新人才库的人员；出现三个级别均入选的人员，则按照高级别入库。

　　当然啦，创新人才入库后并不是一成不变、一劳永逸了，根据企业要求创新人才实行动态管理，由创新办公室负责创新人才档案管理系统的维护和管理，关注创新人才持续创新情况，及时进行创新人才级别的调整，实行能上能下、动态管理。创新办公室每季度对提报的创新采纳数量进行统计核对，未达到单位采纳平均数的创新人才将会进行降级管理，事业部创新人才就直接退库。是不是压力巨大？别慌，上一季度降级的人员，下一季度如果平均数能够达标，还是可以原地“复活”的！并且为了充分保留和发掘创新人才，一个年度内，只会降级一级。当然，创新人才还有其他的一些降级和退库条件，比如：连续3个月未有采纳创新项目的创新人员、月度绩效考核结果连续3个月为C档的人员等。

　　创新人才有啥用？鲁西集团一号文件对创新人才提出明确要求：完善创新人才管理系统，重视年轻创新人才的成长；创新也作为人员晋升提拔、增长收入、评选先进的一项重要因素，创新差的一票否决。

　　为发扬表扬文化，激励全体员工向榜样学习，创新办公室丰富创新人才的展示方式，从7月份开始每周至少选取三名创新人才在全员创新公众号上进行展示，目前已展示5期15名创新人才。

　　现在你对创新人才的管理有一些清晰的认识了吧！下一步我们将继续对创新人才进行展示和宣传，每个季度我们将会对人才库进行调整和收集，也欢迎你加入“创新人才”的行列，说不定下一个展示的就是你！