让闲置物资“动”起来

　　近期，制造与工程事业集团下发通知，要求各单位在积极利用拆解物资的基础上，对在帐的闲置物资进行辨识和利用，尽最大能力使得那些堆积在货架上的闲置物资，焕发出新的生机。

　　随着生产技术的不断引进，一些节能改造项目被企业推广应用，设备不断改进升级，一批批备件不能继续的发挥作用，被闲置起来。如何让这一类物资发挥它的作用，为企业节约资金，靠的是各个环节的把关，比如在上报物资计划前，对库存及闲置物资进行查询，防止重复采购，对可以改造的备件进行改造，挖掘它的潜力。

　　作为一名物资管理人员，平日里对物资管理要勤查、勤看，做到心中有数，物资的保管条件、气候和温度之间存在着必然的联系，如果对物资的介质不了解，就无法保障物资的完好保存。比如，金属材质的物资如果忽视了储存环境，不进行合理维护，极易发生锈蚀现象，影响物资的使用周期。这就要求仓库保管员应对自己分管物资的全面信息了如指掌，同时做好库存物资的管理与维护。其次，我们根据库存物资的使用周期，将有保质期的物资进行筛选，通过先进的物资申报流程管理，及时了解其他企业、装置新建项目及生产需求，实现企业间物资的相互调剂使用。另外，根据备件的材质及用途，将物资划分为常用备件及专用备件，将物资明细通过邮件的形式发至相关企业和装置，以便查阅、调剂使用。

　　通过多渠道、多方面积极联系，大家想方设法把滞库及回收物资主动推荐给需求单位，达到利用率最大化，有效解决积压物资造成浪费的问题，确保“后备保障”能够及时、准确输送到各个急需的岗位，保证各系统的运行稳定。

　　虽然我们每个人的岗位不同，管理的物资种类也不同，所担负的责任却是相同的，那就是要把物资管理工作做得尽善尽美、精益求精。让闲置物资物资“动”起来，实现物尽其用，为鲁西集团的发展保驾护航，是我们物资管理员永恒不变的信念和决心！