作秀与作为

最近看到一则新闻，内蒙古巴彦淖尔临河区委书记与村民比赛手工割麦子的消息，赢得网友的称赞：“这一看就是在农村干过的，手里有活，基本功扎实，是个割麦子的老手。”这一举动无不彰显了区委书记扎根农村的基本功，也是深入基层、主动作为的真实表现，与其他“作秀”行为形成了鲜明对比。

作秀和作为，一字之差，却彰显了我们工作质量的参差不齐。也许有的人会给自己的不负责任找借口：“上边安排的工作量太多，鱼和熊掌不能兼得，要质量没效率，要效率没质量”。扪心自问，在自己的工作中，是否同样存在这样的现象，当临时性的工作任务超过工作计划的承受能力时，我们会不会或多或少地降低工作质量，应付了事，是不是存在“工作就是做给他们看”的心理。有的工作可能连做都没做，但资料却做的天衣无缝、无可挑剔，有的工作，可能我们认真而努力地做了，但却没有达到我们的预期。

有些人作秀是为了业绩、晋升、规避处罚，有些人作为是为了帮助员工消除隐患，解决实实在在的问题；有些人作秀口号很响、声势很大，有些人则默默无闻、任劳任怨。站在基于风险分析的角度考虑，作秀与作为带来的后果，也有轻重之分。而作为我们安全管理人员，对待安全管理工作是来不得半点马虎的，如果单纯地为了上报资料去干工作，作秀的后果可能会付出血的代价。我们每年都会签订安全目标责任状，每年也会有那么一些人，因为没有履行职责，而被考核、处罚，甚至被企业解除劳动合同，受到法律的制裁。出事以后，是否还有人认为安全管理就是安全管理人员的事？如果我们没有按照安全生产责任制的要求，去做本职工作以内的工作，巡检走形式，查隐患视而不见，落实问题降低标准，这些作秀的行为，最终将会害人害己，害了卿卿性命。

所以，在对待安全管理工作上，我们还是要弘扬一些正能量，作秀也许会急一时所需，但如果我们长期抱有作秀的心理，就是对安全工作的亵渎，是对员工生命安全和企业的不负责任。常怀感恩之心，对待安全管理工作时刻保持“战战兢兢、如履薄冰”的心态，才能让企业长治久安、基业长青，让每位员工享受幸福美满的生活。